4.1. Considerações Gerais sobre a Avaliação de um Projecto

        Qualquer projecto envolve sempre uma visão antecipadora dos seus resultados, e para que se atinja os objectivos propostos tudo tem de  ser cuidadosamente planeado e concretizado. Assim, num projecto (qualquer que ele seja) podem considerar-se três momentos fundamentais: o planeamento, a realização e a obtenção do produto desejado. A tarefa de planear um projecto não é fácil, sobretudo se falta ao(s) planeador(es) alguma experiência. Como foi dito, um projecto tem de antecipar tudo o que possa acontecer em virtude do seu desenvolvimento, incluindo a sua avaliação. Tem de jogar com os recursos humanos (isto é, pessoas envolvidas a nível administrativo, técnico, educativo), materiais (por exemplo, equipamentos necessários) entre outros. Tem de considerar o tempo em que se deve desenvolver, definindo os limites de cada momento com uma margem de manobra razoável (todo o planeamento deve ter um cronograma). Tem, finalmente, de encarar como pretende que esse projecto seja avaliado.

        Não nos esqueçamos que um projecto representa sempre alguma forma de investimento, pelo que é importante que preveja a sua avaliação!